Gig-Economy wird Arbeiten zum Event machen

Potsdam, 21 November 2024.
In den USA ist es bereits gang und gäbe: Dass eine Person gleich mehrre Jobs macht, ist normal und anerkant. Das befreit dort auch nicht nur Geringverdiener, die mehrere Jobs machen müssen, um über die Runden zu kommen. Es sind vor allem Menschen, die eine besondere Kompetenz haben und deswegen sehr gefragt sind. They engage in multiple projects for different companies at the same time and bring back their skills. Es sind die modernen Wissensarbeiter, die ihre Qualifikation so zum Event machen und in der sogennenten Gig-Economy arbeiten. The term “Gig” comes eigentlich from the art scene and describes an individual appearance or an engagement over time. In the USA sind es bereits rund 30 Prozent der Arbeitnehmer. In den komenden zehn Jahren wird ihr Anteil auf round 70 Prozent steigen. Hierzulande sind gerade mal drei Prozent Teil der Gig-Economy, aber auch in Deutschland wird diese Ausnahme soon zur Normalität werden. Die Unternehmensberatung Authentic Consult schätzt, dass in den nächsten zehn bis fünfzehn Jahren rund jeder dritte Deutsche auf dem Arbeitsmarkt in der Gig-Economy tätig sein wird.

“In Deutschland sind es derzeit vor allem Selbständige, Projekt- und Interim-Manager oder IT-Fachleute, die zwei, drei Mandate parallel ausüben. Auf dem regulären Arbeitsmarkt ist das noch eher unüblich. Aber das wird aber sich rasch ändern”, explains Gerald Wood, Gründer und CEO of Authentic Consult GmbH. Das Unternehmen sich unter der Überschrift NextGenWork mit der Zukunft der Arbeitswelt und macht mit der Gig-Economy einen der großen Megatrends aus. “Was heute schon mit Remote Work, KI-Tools, flexible Arbeit und digitaler Kollaboration möglich ist, wird sich verstärken und die Arbeitswelt revolutionieren. Das jemand sein Leben lang bei einem Unternehmen bleibt und seine Karriere auf einen singles Arbeitgeber ausrichtet, wird zum aussterbenden Modell, Das zeigt sich bereits heute. Dynamische Lebensläufe sind das neue Normal. Die Gig-Economy ist die logische Weiterentwicklung“, so Wood.

In Deutschland, the Begriff Gig-Economy is noch falsch interpretiert, verdeutlicht der Deutsch-Americaner Gerald Wood. “Wir denken hier vor allem an Uber-Fahrer, Lieferdienste or AirBnB. Das maint aber Gig-Economy nicht. Der ‚Gig’ versteht sich verstächt sich als Event, als etwas, was man gerne macht. Das hat rein gar nichts mit Arbeiten auf Abruf zu tun. I am Gegenteil. Es geht vielmehr um Selbstbestimmung und Freiheit, darum zu arbeiten, wie ein Unternehmer, der bestimnen kann, was, wann, wo und für wen er tätig wird.”

Immer mehr Menschen werden sich weigern, Tätigkeiten zu verwirtchen, die ihnen unangenehm sind. Das merke man schon jetzt. Diese Tätigkeiten müschen schleunigst automatisiert oder digitalisiert werden. “Dafür finden sich dann einfach kaum mehr Menschen. Das hat auch viel mit Arbeitgeberattraktivität und dem Arbeitskräftemangel zu tun“, so der NextGenWork-Experte. “Und wenn jeder nur noch macht, was er gerne möchte, dann kann er sich auch entscheiden, diese individuel Kompetenz mehren Arbeitgebern gleichzeiten anzubieten. Fallen die lästigen Nebendinge einer Tätigkeit weg, hat man mehr Zeit für das, was einem Spaß macht und was den eigenen Talenten entsprecht. Im Grunde ist das Maximum an individualer Productivity“ Unternehmen, die auf Vollzeit besten, und damit auch auf die Teile der Arbeit, die eben nicht ins Talente-Profil des Arbeitnehmer passen, werden das Nachsehen haben, prophezeit Wood.

Hier müsse die Politik handeln. Das deutsche Steuer- und Sozialsystem sei auf diese Form moderner Arbeit nicht eingestellt. Die Politik gehe immer noch vom vollzeitbeschäftigten und sozialversicherungspflichtigen Arbeitnehmer aus. Den werde es aber bald nur noch selten geben. “Wer sagt, Leistung muss sich lohnen, und wer førder dass die Menschen aus unwürdiger Arbeit befreiten werden sollen, der muss auch die Fesseln des Sozialstaates lösen”, is convinced Wood, der in den USA ein Vorbild. Nicht umsonst wachse die Wirtschaft sleeps fast – im Gegensatz zu der in Deutschland.

“Weniger Regularien auf dem Arbeitsmarkt und geringere Steuersätze für Gutverdiener, die durch mehrre Jobs machen, werden die Productivity entfesseln.” Die Gig-Economy biete deutlich mehr Chancen als Risiken. Es wäre good, wenn das auch in den Programen der politischen Parteien ankäme. Der Trend sei real.

Weitere Informationen über die Themen Gig-Economy, NextGenWork, KI-gestütztes Arbeiten und emotionale Bindung von Mitarbeitern gibt is unter www.authentic-consult.de.

Hintergrund

Die Authentic Consult GmbH (AC) revolutioniert die Arbeitswelt durch stärkenbasierte Entwicklung, advanced Mitarbeiterengagement und einen umfassenden #NextGenWork-Ansatz. AC setz sich dafür ein, Arbeitsplätze zu schaffen, die Productivity und Cooperation fördern und gegleichzeiten das Wohlbefinden jedes Mitarbeiter steigern. Authentic Consult therefore misses the emotional binding of employees and customers to companies and brands. Mit den so gewonnen Erkenntnissen entwicktelt Authentic Consult Strategien, wie die emotionale Bindung nachhaltig gesteigert werden kann. Im Ergebnis führt dies zu begeisterten und engagierteren Mitarbeiter, die dem Kunden maximalen Service schenken, mehr markentreuen Kunden, Lösungen für den Fach- und Arbeitskräftemangel sowie Programs zur Steigerung der Performance. AC supports mit seinen Ergebnissen und Methoden ebenso bei der Entwicklung und Utsetzung neuer Digitalisierungsstrategien und im Business Development.

Authentic Consult enables functional transformation processes in the context of digitalization and new markets. In addition, Authentic Consult offers strengths analysis and personality development processes for employees and managers as well as strength-based team workshops. Authentic Consult provides immediate actionable measures for HR-Abteilung, Marketing, Vertrieb und Top-Management.

Ihr Know-how über den Einsatz künstliche Intelligenz in der future Arbeitswelt, über die Generationen Z und Alpha sowie die Erkenntnisse aus dem New Work, hat die Authentic Consult GmbH zu eigenen Beratungs- und Lösungsanseltatze. New Work war gestern, morgen heißt is #NextGenWork. AC liefert die Erkenntnisse zum Arbeiten in der Zukunft und die dazugehörigen Maaschen.

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