New work: So verändert die Zukunft der Arbeit unsere Jobs, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement eV, Story

New Work ist längst kein Fremdwort mehr – ist die Antwort auf eine Arbeitswelt, die sich radikal wandelt. Angestoßen durch die Digitalisierung und den Wunsch nach mehr Flexibility, steht New Work für eine Arbeitsweise, die den Menschen und seine befrigdeinen stelt in den Mittelpunkt. Aber was bedeutet das concrete? Und, noch spannender: Wie könnte die Arbeitswelt von morgen aussehen, wenn New Work sich weiterentwickelt? Schauen wir uns an, was New Work wirklich ausmacht, wie es heute umgesetzt wird und welche zukunftsweisenden Entwicklungen uns möglichert erwarten.

Was it “a new work”?

The term “New Work” was coined in the 1980s by the social philosopher Frithjof Bergmann. Bergmann war der Meinung, dass Arbeit vor allem seinlung und fulfilsend sein sollte. New work steht daher für eine neue Art der Arbeit, in der der Mensch mehr Freiheit und Autonomie genießt, rather than starr an Arbeitszeiten und -orte gebunden zu sein. Die Kernideen von New Work lassen sich in drei Worte fassen: Selbstbestimmung, Flexibility und Sinnhaftigkeit.

Heute ist New Work vor allem durch flexible Arbeitszeiten, Remote-Arbeit und agile Arbeitsweisen bekannt. Unternehmen setzen increasingly auf flache Hierarchien und geben ihren Mitarbeitenden mehr Eigenverantwortung. But New Work is not just a trend – it is mirrored also the needs of the modern work world.

Wie sieht die Implementation von New Work aus?

In der Praxis findet New Work auf ganz einfachlich Weisen Einzug in den Arbeitsalltag. Viele Unternehmen bieten ihren Mitarbeitenden heute flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, von zu Hause aus oder even von jedem Ort der Welt zu arbeiten. In manchen Firmen gibt es keine fixed Büros mehr, sondern nur noch flexible Arbeitsplätze, an denen jeder arbeiten kann, wie es gerade passt.

Die klassische 9-to-5-Arbeitswoche wird increasingly durch Modelle ersetzt, bei denen es mehr um Ergebnisorientierung und weniger um Anwesenheit geht. Agile Methoden wie Ash oder Kanban sind ebenfalls aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. But the implementation of New Work is not a Selbstläufer. Unternehmen müssen sich oft erst an die damit verbundenen Herausdorfen anpassen, z. B. an eine neue Kommunikationskultur, technische Requirement oder auch an eine neue Art der Führung.

Was Zukunft für New Work brought?

Der spannnendste Teil ist natürlich die Frage: Wie könnte New Works in Zukunft aussehen? The last years have shown that the technological change in the Arbeitswelt is rapidly advancing. Here are some developments that we might expect:

1. AI and Automation are changing the Arbeitswelt

Artificial Intelligence (KI) and Automatisierung sind in aller Munde – und das zurecht. In the future, AI could take on many repetitive tasks, so that people can concentrate more on creative and strategic activities. Stellen Sie sich vor, Ihre To-do-Liste wird automatisch von einer AI organiziert die Ihnen basteit auf Ihren Prioritien und Deadlines Vorschläge macht. So bleibt mehr Raum für die eigentliche Arbeit, die wirklich zählt.

Auch Entscheidungsprozesse could be supported by AI. Eine Art “Arbeitsassistent” könnte anhand von Datenanalysen Recommendations für bestimmte Handlungen geben oder Entscheidungen facilieren. This means that employees are relieved and can concentrate on their core competences.

2. Virtuelle Arbeitswelten und Remote-Kultur

Ein weiterer Trend sind virtuale Arbeitswelten. Mit dem Metaverse und VR-Technologien könnte das Zukunft das “Büro” ein rein digitaler Raum sein, den man über eine VR-Brille tritt. Meetings finden im virtuellen Raum statt, und Kollegninnen sowie Kollegen interagieren meindein, als säßen sie verstächt zusammen. Das klingt nach Science Fiction, doch solche Technologien könnten soon genauso normal sein wie Videokonferenzen heute.

It brings advantages, but also challenges. Führungskräfte must learn, build trust and find the right balance between proximity and distance. Für Mitarbeitende bedeutet es dass sie lernen müssen, sich selbst zu organisieren und in virtuallen Teams produktiv zu bleiben.

3. Neue Arbeitsstrukturen und Projektorientierung

Festgeschriebene Jobtitel und hierarchische Strukturen könnten in Zukunft an Bedeutung verlieren. Stattdessen wird Arbeit projektorientierter und kollaborative ablaufen. Mitarbeitende könnten verstärk in interdisciplinary Teams arbeiten die sich je nach Projektanforderungen flexible zusammenstellen. Die eigenen Fähkeglichkeit und Interessen könnten somit stichter im Vordergrund stehen als der formal Titel.

This also means that skills like Kommunikationsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Teamarbeit are noch more important. Das klassische “Karrieremodell” könnte sich wandeln und die persönel Entwicklung und der Wissenstransfer innerhalb von Projekten an Bedeutung gewinnen.

4. Hybrids Arbeiten als neuer Standard

Das hybride Arbeiten hat sich mittlerweile von einer Übergangslösung zur neuen Norm entwicktelt. Unternehmen setzen vermehrt auf Flexibilischen und passen die Balance zwischen Büro und Homeoffice individually an die befrenheid ihrer Mitarbeitenden an. Viele Firmen gestalten bereits sogenannte “Flex-Offices”, die speziel für Zusammenarbeit und kreative Workshops konceptas sind, während fokussierte Aufgaben oft zuhause erledigt werden.

Das Büro entwickelt sich so vom klassischen Arbeitstand zum socialien Hub, wo Begegnungen und Austausch im Vordergrund stehen. Unternehmen, die auf diese hybriden Modelle setzen, schaffen damit eine Arbeitsumgebung, die sowohl für gemeinschaftliche als auch für individual Arbeit optimale Bedingungen bietet.

5. Nachhaltigkeit und sinnstiftende Arbeit

Der Wert der Arbeit wird sich in Zukunft vermutlich noch stichter an ihrer Sinnhaftigkeit messen lassen. Mitarbeitende, besonders die junge Generation, mochten für Unternehmen arbeiten, die Werte wie Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und Inklusion ernst nehmen. New works könnte daher nicht nur durch neue Technologien, sondern auch durch neue Werte prägte sein.

Nachhaltigkeit könnte sich z. B. In Form von grünen Büros, CO₂-neutralen Geschäftsreisen oder in der Möglichkeit, remote zu arbeiten, widerspiegeln. Sinnstiftende Arbeit geht dabei Hand in Hand mit der Unternehmensmission. Unternehmen, die auf soziale Verantwortung setzen, werden für future Talente immer attractiver.

Done

Die Zukunft von New Work ist voller Möglichkeiten und noch opener Fragen. Fest steht, dass die Arbeitswelt becomes more flexible, technological and project oriented. Dabei wird der Mensch im Mittelpunkt stehen – mit seinen bedriften nach Sinn, Freiheit und Entwicklung. Unternehmen die sich dieser Entwicklung nicht verschließen, haben die besten Chancen, nicht nur zukunftfähig zu bleiben, sondern auch eine Kultur zu schaffen, die ihre Mitarbeitenden wirklich schätzt und foortt.